De acuerdo con el último Informe Global de la Brecha de Género del Foro Económico Mundial, la brecha se está cerrando y hoy se encuentra en un 68%. Sin embargo, se estima que se necesitarán 132 años para lograr la paridad total.
Factores como las políticas corporativas, las expectativas sociales a nivel mundial, el entorno legal y la disponibilidad de cuidado de niños y ancianos continúan afectando las trayectorias educativas y profesionales que eligen las mujeres, como así también las consecuencias económicas de la pandemia. De hecho, según la investigación de ManpowerGroup, “La nueva era del potencial humano”, 1 de cada 3 cree que el clima económico actual es una amenaza directa para su trabajo.
“En esta nueva realidad laboral, las mujeres quieren que el trabajo se vea diferente y están buscando más de los empleadores de lo que les han ofrecido antes. Considerando que el promedio global de la escasez de talento es de 75%, el pico más alto de los últimos 16 años, las organizaciones deberán aprovechar el talento disponible, ayudándolas a armonizar su vida personal, laboral y familiar”, plantea Mónica Flores, Presidente de ManpowerGroup Latinoamérica.
Bajo este contexto, aquellas empresas que quieran comenzar a marcar una diferencia deberán tener en cuenta cuatro puntos clave que ayudarán al talento femenino a superar las barreras de ingreso, ascenso, igualdad salarial y más:
- Apropiate de las métricas y medí el progreso:
Las mujeres quieren más igualdad en el lugar de trabajo, independientemente de la edad, raza, género u otros factores similares. Para ello, se deberá lograr un progreso medible y realizar un seguimiento de los resultados de representatividad, contratación y promoción.
- Prepará la línea de sucesión para posiciones de liderazgo
El 67% de las colaboradoras creen que tienen menos probabilidades que los hombres de que se les ofrezca algún tipo de capacitación o herramientas para ayudar a desarrollar su carrera, y solo el 19% informan tener un plan claro de desarrollo profesional[1]. Establecer una meta para lograr que más mujeres alcancen posiciones de liderazgo de primera línea, facilitará que luego puedan crecer hacia la alta dirección en su organización.
- Hacé crecer y desarrollar tu talento femenino:
Menos de la mitad cree que su empleador fomenta su mejora de las habilidades o la capacitación y solo el 31% dicen que han recibido capacitación técnica[2]. Para aumentar su empleabilidad deberán ayudarlas a desarrollar habilidades técnicas y humanas, como así también identificar conjuntos de habilidades adyacentes para nuevos roles que pudieran surgir y demostrar cómo estímulos cortos de entrenamiento pueden acelerar el paso de las personas de un puesto al siguiente.
- Proporcioná lo que las mujeres quieren: opciones y flexibilidad
El 80% quieren un mayor equilibrio entre la vida laboral y personal; la mayoría dice que poder elegir hacer su trabajo en un momento que funcione para ellas es lo más importante. Sumado a esto, ganar más dinero tendría el impacto más positivo en la salud mental, seguido de beneficios y menor carga laboral.
